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2024-03-25
全力以赴开新局 积极进取保增长
——贯彻落实集团2024年度工作会议精神
联华股份召开2023年度干部选拔任用“一报告两评议”会议
        近日,联华股份召开2023年度干部选拔任用“一报告两评议”会议。公司党政班子、党委管理干部、党员群众代表等90余人参加会议。党委书记唐皓作2023年度选人用人工作专题报告,参会人员对联华股份2023年度选人用人工作及新提拔任用的干部进行了评议。
        报告简要阐述了2023年度干部队伍及提拔任用总体情况。从千淘万漉“选”英才、匠心独运“育”良才、知人善任“用”专才、筑巢引凤“留”贤才这四个维度,全面回顾了2023年度公司在构建“选育用留”全链路培养体系中的重点举措,总结了蓄足人才聚集“储备库”、浚通人才成长“源头水”、把稳人才使用“方向舵”、打造人才归港“强磁场”这四方面的实践和经验。
        同时,复盘和反思了从人才战略规划、组织培养选拔、考核激励、人才结构、思想观念、岗位经历这六个方面在联华干部队伍建设中存在的差距和不足;从梯队打造,试点培养,推动干部队伍体系化建设、建章立制,优胜劣汰,营造风清气正用人环境、资源共享,轮岗挂职,打破人才交流深井壁垒这三个方面明确指出了未来干部人才梯队培养的努力方向,做好“加减法”,保持“一池活水”、找准“好干部”,坚持“赛场选马”、用好“黄金期”,秉持“快慢得当”。
        会议强调了干部要“干”字当头,重申了“朝气、底气、正气”,尤其是各级党组织要营造和弘扬选人用人的“正气”,各级领导干部更要用“正气”来守心安身,只有涵养浩然正气,才能行稳致远。
把准方向再启航 谋定目标向“新”行
物贸股份召开2024年度工作会议
        近日,物贸股份召开2024年度工作会议,动员公司党员干部职工顶压前行、稳中求进,坚定信心、奋力一跳,以新作为创造新业绩、交出新答卷。
        会议指出,2023年物贸股份全面贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,公司上下立足主业,聚焦战略发展“重中之重”,以“破局闯新路,奋斗在物贸”党建主题活动为载体,激活发展新动能,稳步推进各项目标任务圆满完成。
        会议提出,2024年物贸股份将坚决贯彻党的二十大报告中关于深化国资国企改革发展的精神,紧扣公司“抢占发展机遇、聚焦重点项目、培育核心能力、破解发展难题”工作主线,推进大宗商品综合服务质效双升。要以深化改革为关键,打造“四新”现代新国企;以创新为动力,研究制定中长期发展战略,抢抓市场机遇,赋能发展新格局;以精细化管理为抓手,提高资源配置效率,打造提质增效“增值版”;以人才队伍建设为举措,建强经营管理、专业技术和技能操作的人才队伍;以不发生重大风险为底线红线,建立风险防控长效机制、加强重点领域风险防控。
        2024年,公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把落实国企改革深化提升行动作为重要政治任务,围绕集团党委“三建三促”党建主题活动,以“赋智砥砺行,奋斗在物贸”主题活动为载体,全链锻造政治生态、组织生态、队伍生态、清廉生态、融合生态为一体的党建“生态圈”。力求赋能破局发展打开新天地,以高质量党建引领企业发展航标,壮大“一体四翼”发展新势能;力求优化工作载体焕发新活力,以加强“三基”建设为着力点,完善“双建双带”指标体系,切实从“有形覆盖”到“有效覆盖”;力求人才队伍建设开创新局面,重点打造自驱敏捷文化,夯实干部人才管理机制,增强“引航”计划实效和长效,为企业转型创新提供坚实的人才和智力支撑。
        2024年物贸全体党员干部职工要聚焦发展战略,立足新能源产业、项目建设、数字化、智能化转型,构建“四大平台”,增强业态核心功能;要聚焦亮点打造,以效率动力变革促质量变革,突出创新驱动、数字赋能,形成“一体四翼”的新质生产力;要聚焦管理内功,发挥企业自驱敏捷市场化主体作用,构筑企业与员工的同心圆、共同体。物贸股份在高质量党建引领下,增强信心、先立后破,全力以赴完成SBP24规划目标,不断推动上市公司高质量发展。
        会议表彰了公司“最美奋斗者”和安全工作先进,举行了2024-2026任期职业经理人签约仪式并下达各项责任书。公司领导班子成员、部室及成员企业负责人、职工代表等80余人参加会议。
人力中心召开2024年度工作会议
        近日,人力中心召开2024年度工作会议,中心全体中层干部及荣获中心“金手杖”2023年度优质服务案例受表彰人员参加会议。
        会议指出,人力中心在集团党委的统一领导下,全面学习贯彻党的二十大精神,认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,以集团政治巡察整改为契机,全面落实“零基管理”要求,锚定攻坚克难重点任务,在“围绕一条主线”“推进二个专项”“狠抓三个关键”“把握四个重点”上下功夫,动员和带领干部群众努力发挥好中心“稳定器”“服务器”的作用,为集团大局的稳定,做出了应有的贡献。
        会议要求,人力中心在2024年要积极应对管理精细化、服务优质化、维稳常态化的要求,自驱敏捷,主动思考,跨前思维,突出“省”字,久久为功控制成本;抓好“协”字,积极应对复杂变化;着眼“畅”字,持续加强规范化、信息化建设;聚焦“稳”字,坚决守护安全底线;围绕“优”字,切实提升服务水平。
        会议强调,2024年人力中心将聚焦推动党建工作与中心主业主责深度融合,通过5个方面的举措“抓”落实:进一步抓牢“三基”建设;进 一步抓好能力提升;进一步抓强队伍建设;进一步抓严作风建设;进一步抓实员工关爱,整体推进中心党建工作迈上新台阶,以高水平服务管理稳定助力集团深化改革增长创新高质量发展。
        会上,下达了各项责任书,表彰了“金手杖”2023年度优质服务案例个人,观看了由获奖员工自行创作的优质服务案例短视频。
(供稿:钱瑜瑶、雾貌、仁立)
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